• 経営管理・医療経済
  • 2018年同時改定から2025年へ

  • “攻める”診療報酬−戦略と選択

  • 自院のポジショニングと機能をいかに最適化させるか


  • 株式会社 MMオフィス 代表取締役/病院経営戦略コンサルタント 工藤高 著
  • B5/140頁
  • 2017年10月26日 刊行
  • 978-4-87058-664-2

2018年同時改定とその後の変遷を,プロフェッショナルの目で的確に読み解き,多角的にシミュレートし,中・長期戦略を立案!

2018年から2025年へ向けて,自院の施設基準をどうデザインして診療報酬を最大化するか,地域でのポジショニングと機能をどう選択するか──を提案する経営戦略とシミュレーション分析の手引き。

旧来の体制や現状維持に安んじていてはジリ貧確率100%の時代──。“できない理由”を並べる前に“どうすればできるか”を考え,地域医療構想・地域包括ケアに追随するのではなく,それを好機として捉えて“反転攻勢”に出る,2018年同時改定・2025年モデルの攻略の書!

FAXでのご注文はこちらから


¥2,500 (税抜)

書籍内容

主要目次

主要目次